Los libros de 2025 (era Fulop) de Jersey City muestran 94 MILLONES de $ diferidos a futuros contribuyentes, encuentra la auditoría

JERSEY CITY, N.J. – Una auditoría independiente de las finanzas del año calendario 2025 de Jersey City documenta $94,124,946 en cargos diferidos que deben ser recaudados en presupuestos futuros, desplazando los costos a los contribuyentes que no recibieron los servicios relacionados, según un comunicado de prensa de la Ciudad de Jersey City de 14 de agosto de 2026.

La auditoría, preparada por la firma de contabilidad pública certificada Donohue, Gironda, Doria & Tomkins, LLC, cubre el año calendario 2025 – el último año de la administración anterior – y no cubre ninguna parte de 2026 bajo el mandato del alcalde James Solomon. La ciudad publicó el informe en JCNJ.org/audit.

Steven Fulop fue alcalde de Jersey City desde 2013 hasta 2025. La liberación de la ciudad enmarca 2025 como el último año presupuestario de la era Fulop en los libros. La auditoría no acusa a nadie de robo; examina las prácticas presupuestarias, los controles internos y las políticas contables.

¿Qué significa “cargos diferidos” aquí? La declaración de la ciudad dice que la cifra de $94,124,946 representa costos incurridos en años anteriores que no se pagaron cuando surgieron y deben ser recaudados en presupuestos futuros. En su escrito sobre los créditos de emergencia, los auditores afirman que la financiación de los costos operativos actuales en presupuestos futuros “transfiere la carga financiera a los futuros contribuyentes que no recibieron los servicios o beneficios relacionados”.

Los auditores emitieron diecisiete conclusiones y identificaron dos debilidades importantes en el control interno. Además, el informe de la Comisión señala que el Estado miembro no ha mantenido un inventario de activos fijos (propiedades, edificios, equipos) como lo exige la normativa estatal desde al menos 2014 – una conclusión que se ha repetido en cada auditoría desde entonces.

Prácticas documentadas en la declaración de la ciudad (cifras según las indicaciones de la ciudad):

• Seguro médico con presupuesto por debajo del costo. El presupuesto de 2025 asignó $147,385,033 para el seguro de salud de los empleados y jubilados. En noviembre de 2025, unas seis semanas antes de finales de año, el Ayuntamiento adoptó una asignación de emergencia de $22,500,000, financiada por notas, para cubrir los gastos de seguro médico y de apelación fiscal que el presupuesto no había financiado. Los auditores identificaron por separado los costos de seguro médico de $2,504,539 en octubre y noviembre de 2025 -incluidos los gastos médicos, recetados y de stop-loss- que no se registraron como obligaciones de fin de año. En 2024, la ciudad gastó en exceso su seguro de salud y créditos relacionados en $ 11,701,836.
• Los ingresos únicos utilizados como ingresos operativos. La auditoría registra 33.136.809 dólares en ingresos de la venta de propiedades municipales y 27.929.353 dólares en reservas de efectivo como ingresos operativos para 2025.
• Préstamos para gastos de operación. La ciudad entró en 2026 con $78,663,122 en notas de emergencia y emergencia especial pendientes, incluyendo $33,200,000 para obligaciones contractuales de despido y $22,963,122 restantes del déficit operativo de 2021. Ese déficit ascendió a 92.939.388 dólares y se está pagando en cuotas anuales de 11.481.562 dólares hasta 2027.
• Los costes de explotación a cargo del capital. Los auditores encontraron que los costes de servicios de microtransporte que se cobran a las autorizaciones de mejora de capital durante varios años sin autoridad legal establecida, y advirtieron que esos gastos “pueden estar sujetos a reclasificación y reembolso al fondo de capital” si se determinan no elegibles.
• Las obligaciones más antiguas no se han abordado. El informe identifica $13,041,080 en proyectos de capital completados – algunos que datan de los años 70 y 80 – para los cuales nunca se proporcionó financiación y que ya no pueden ser financiados a través de bonos. También confirma que un pago excesivo de impuestos sobre la nómina de $3.1 millones originado en 2019 ahora no es recogible y debe ser financiado a través del presupuesto – un problema que según el comunicado apareció en múltiples informes anteriores y no se abordó hasta este año.

Los Registros que la ciudad no pudo producir, según la publicación: el muestreo de horas extras encontró documentación débil (en una muestra de 20 pagos de horas exteriores, uno cubrió diez horas contra registros que respaldan seis; siete de veinte muestras no incluyeron ninguna descripción del trabajo). Una revisión de 25 pagos de despido identificó un pago excesivo de $ 32,240 por un error manual de entrada de datos que no se detectó antes del procesamiento. La brecha en los activos fijos sigue siendo el hallazgo estructural recurrente hasta al menos 2014; la ciudad dijo que estaba presentando una PPC para que un proveedor externo construyera el inventario.

Los próximos pasos. Las normas estatales requieren un plan de acción correctiva que aborde cada hallazgo, aprobado por resolución del Ayuntamiento, dentro de los 60 días siguientes a la recepción de la auditoría. La administración Solomon dijo que completó ese plan, asignando cada hallazgo a un funcionario de la ciudad nombrado con una fecha de finalización; tres hallazgos ya habían sido resueltos en el momento de la liberación. El director de Finanzas Bill Viqueira, citado en el comunicado de la ciudad: “Los contribuyentes de la ciudad de Jersey merecen un gobierno que maneje responsablemente sus finanzas, pague sus cuentas a tiempo y pueda dar cuenta de sus activos. Los hallazgos identificados en el punto de auditoría de 2025 apuntan a acciones que la ciudad agirá inmediatamente, y estamos comprometidos a mejorar significativamente la gestión fiscal de la ciudad”.

Expertos financieros independientes citados en el comunicado de la ciudad apoyaron una lectura seria del documento. Marc Shaw, asesor principal del Instituto CUNY para el Gobierno Estatal y Local, elogió a la ciudad por su evaluación franca. Marc Pfeiffer, director asociado del Centro de Investigación de Políticas Urbanas de Rutgers, calificó la auditoría de “un documento serio” que “merece una respuesta seria” de la administración y de todo el órgano gobernante, no de un plan que “se sienta en un estante”.

Crédito de foto (en función): Jim.henderson / Wikimedia Commons (CC0), el Ayuntamiento de Jersey City. Fuente principal: Comunicado de prensa de la Ciudad de Jersey, “La auditoría independiente de las finanzas de la Ciudad del Jersey en 2025 identifica 17 debilidades y hallazgos materiales”, 14 de agosto de 2026 (PR_2025_Audit_Release.pdf); auditoría completa en JCNJ.org/audit. Nota de marco: el año fiscal 2025 es el último año presupuestario de la era Fulop; la auditoría no cubre el 2026 (Solomon) y no alega robo.