Trabajo de NJ, legisladores empujan un proyecto de ley para limitar la vigilancia de IA y evitar que los robots contraten y despidan a trabajadores solos

TRENTON – Líderes laborales y legisladores de Nueva Jersey lanzaron el jueves un impulso a las reglas estatales sobre inteligencia artificial en el lugar de trabajo, instando a la aprobación de la Ley FAIR antes de que los sistemas automatizados remodelen aún más la forma en que los empleados son observados, calificados y administrados en el trabajo.

El AFL-CIO del estado de Nueva Jersey se unió a los patrocinadores principales, el senador Andrew Zwicker y el miembro de la Asamblea, Heather Simmons, el patrocinador principal, el senadora Shirley Turner, el profesor de la Universidad de Stockton y líder laboral, Emari DiGiorgio, y los trabajadores de la Casa del Estado para respaldar S-4075 / A-4981 – el proyecto de ley de regulaciones justas de IA, conocido como la Ley FAIR.

Los partidarios de la medida consideran que son reglas fundamentales, no una prohibición: protección contra la vigilancia invasiva, la discriminación y las cuotas de productividad peligrosas; transparencia y supervisión humana de las decisiones de empleo automatizadas; límites a la forma en que se pueden utilizar los datos personales de los trabajadores; y un camino para desafiar las decisiones cuando los sistemas automatizados se equivocan.

“Sabemos que esta nueva tecnología es increíble y que tiene el potencial de hacer que los lugares de trabajo sean más eficientes y productivos, pero también sabemos que sin supervisión, la IA supone enormes riesgos para las personas trabajadoras, para nuestros empleos, nuestra privacidad, nuestra seguridad y nuestros derechos básicos”, dijo Charles Wowkanech, presidente de la AFL-CIO del estado de Nueva Jersey, que representa a unos 1 millón de miembros sindicales. “Es el momento de proteger a los trabajadores de los daños de la IA no regulada, y de asegurar que la economía de la IA funcione para las personas trabajadoras en nuestro estado, no sólo para los multimillonarios tecnológicos en Silicon Valley”.

La coalición señaló las tendencias de las encuestas y el lugar de trabajo como el telón de fondo. Casi la mitad de los neojerseos empleados ya usan IA en el trabajo, dijeron los organizadores, y una encuesta reciente de Gallup encontró que casi un tercio de los trabajadores estadounidenses ahora temen que la tecnología pueda hacer obsoleto su trabajo, un récord y un salto de siete puntos en comparación con un año antes.

“Las decisiones que tomamos ahora darán forma a la forma en que se utilizará la IA en los lugares de trabajo de Nueva Jersey en los próximos años”, dijo Zwicker. “No deberíamos esperar hasta que los trabajadores hayan sufrido daños para decidir cuáles son las reglas básicas. La Ley FAIR es una oportunidad para establecer estándares claros ahora y asegurarnos de que los trabajadores tengan voz en cómo la nueva tecnología afecta sus trabajos”.

Bajo el marco del proyecto de ley, los partidarios dicen que sería:

• Proteger a los trabajadores contra la vigilancia impulsada por la IA
• Discriminación basada en la IA de la barra
• Protección contra las cuotas de productividad peligrosas
• Requerir transparencia cuando se utilizan sistemas de IA
• Hacer que los humanos sean responsables de las decisiones importantes como contratar y despedir
• Información personal de los trabajadores
• Dar voz a los trabajadores públicos cuando la IA amenaza los empleos

El paquete ya tiene 15 copatrocinadores de la Asamblea y ocho en el Senado, según la AFL-CIO estatal. El proyecto de ley fue presentado en mayo de 2026 y se espera que se presente ante el Comité de Trabajo del Senado a principios de octubre.

A principios de este mes, la AFL-CIO estatal también anunció una iniciativa de capacitación de fuerza laboral de IA con el Departamento de Trabajo y Desarrollo de la Fuerza de Trabajo de Nueva Jersey y la Universidad Rowan, combinando el impulso legislativo con la capacitación en habilidades.

“La protección de los trabajadores en la era de la IA no puede ser solo sobre la redacción de reglas. También tenemos que asegurarnos de que los trabajadores tengan los conocimientos y las habilidades para entender esta tecnología, usarla y tener voz en cómo cambia sus trabajos”, dijo Simmons. “Estos esfuerzos se refieren a poner a los trabajadores en la mesa mientras la IA transforma el lugar de trabajo, no dejándolos a descubrirlo después de que la tecnología ya haya cambiado las reglas”.